Unidade 1: Empreendedorismo•INTRODUÇÃO
•O EMPREENDEDORISMO NO MUNDO
•O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
•PANORAMA MUNDIAL RECENTE DO EMPREENDEDORISMO
•ANÁLISE HISTÓRICA – SURGIMENTO DO EMPREENDEDORISMO
•ORIGENS DO PENSAMENTO EMPREENDEDOR
•CONCEITUANDO EMPREENDEDORISMO
•TIPOS DE EMPREENDEDORES
•CARACTERÍSTICAS DO ÍMPETO EMPREENDEDOR
•CARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR
•MOTIVAÇÃO EMPREENDEDORA
•TIPOS DE REFUGIADOS
•EMPREENDEDORES ARTESÃOS X EMPREENDEDORES OPORTUNISTAS
•CUSTOS E BENEFÍCIOS
•O QUE DIFERENCIA UM EMPREENDEDOR BEM-SUCEDIDO?
•E O QUE TORNA UM NEGÓCIO BEM-SUCEDIDO?
•ESPÍRITO EMPREENDEDOR GENUÍNO
•O PROCESSO EMPREENDEDOR
•FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR
Unidade 2: O Negócio
•INTRODUÇÃO
•O QUE É UM NEGÓCIO?
•OFERTA X DEMANDA
•O DINÂMICO AMBIENTE DOS NEGÓCIOS
•AS OPORTUNIDADES DAS PEQUENAS EMPRESAS
•O FOCO NO NOVO NEGÓCIO
•O QUE É UMA EMPRESA?
•QUEM SÃO OS STAKEHOLDERS DO NEGÓCIO?
•TIPOS DE EMPRESA
•OS OITO SETORES PRINCIPAIS DAS PEQUENAS EMPRESAS
•QUAL É O NEGÓCIO DA SUA EMPRESA?
•TAMANHO DAS EMPRESAS
•MICROEMPRESAS E SUAS VANTAGENS
•INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
•COMO ESCOLHER O NEGÓCIO ADEQUADO
•AS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO
Unidade 3: Plano de Negócios•INTRODUÇÃO
•DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA
•PRODUTOS E SERVIÇOS
•ANÁLISE DE MERCADO
•ESTRATÉGIA DE MARKETING
•PLANO DE RECURSOS HUMANOS
•ANÁLISE FINANCEIRA
Unidade 4: Elaborando Plano de Vendas e Pesquisa de Mercado•INTRODUÇÃO
•GERENCIAMENTO DE VENDA
•ATENDIMENTO E PASSOS DA VENDA
•RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES
•ELABORANDO UMA PESQUISA DE MERCADO
•DEFINIÇÃO DA COLETA DE DADOS
•DEFINIÇÃO DA AMOSTRA
•APLICAÇÃO DA PESQUISA
Unidade 5: Gestão de Qualidade e Pessoas•GESTÃO DE QUALIDADE
•ISO 9000
•GERENCIANDO PESSOAS
Unidade 6: Finanças e Contabilidade•FINANÇAS
•ORÇAMENTO
•FLUXO DE CAIXA
•RISCOS E RETORNOS EM UM NEGÓCIO
•CONTABILIDADE
•BALANÇO
•ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Unidade 7: Matemática Financeira•MATEMÁTICA FINANCEIRA
•JUROS SIMPLES E COMPOSTOS
•CONCLUSÃO
Unidade 8: Empreendedores de Sucesso•TUDO COMEÇA PELO PLANEJAMENTO
•SAIBA COMO VENDER SEU PRODUTO
•HISTÓRIAS DE SUCESSO
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